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母嬰店加盟哪里比較好，母嬰店經營的7種技巧 

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　　現在開母嬰店人有很多，但是每個母嬰店的生意好壞情況各不相同，所以今天貝貝熊母嬰加盟小編就給大家分享一下，母嬰店經營的7種小技巧，母嬰店主只要運用得當，就很有可能成為招攬顧客進店消費的殺手锏。

　　1、店面整體環境要明亮整潔，現在很多母嬰店不僅招牌破損，店面采光不好，甚至連店內的衛生情況都不是很理想，與其他店面混雜在一起的母嬰店相當不起眼，更不用說引起顧客的注意，誘發進一步的消費了。

　　2、解決顧客的各種購買問題，很多母嬰店的服務風評非常差，直接反應在進店后導購員沒有及時跟進，而且對顧客詢問的一些問題愛理不理，除了價格其他話都不應的情況讓顧客覺得相當膈應，更難以說到讓母嬰店賺錢了。

　　3、堅持差異化銷售，無論店面面積是多大，一定要注意差異化銷售，雖然店面擁有齊全的商品是非常可靠的，但是會沒有特色，如果集中于其中一個品類，如奶粉、童裝，那么顧客想購買相關產品時就會想到你。

　　4、貨架設計充分利用空間，不少母嬰店的貨架高度偏低、層板間隔過大，導致70cm以下貨架成了盲區，而且沒有充分利用貨架的面積。建議在鋪貨的時候，將季節性產品、新品、促銷品嚴格區分開來，放在不同的區域，靈活運用空間進行銷售。

　　5、贈送的小禮品要實用，贈小禮品是母嬰店招攬客戶都會用的手段，但送什么才會讓顧客喜歡卻也是一門技術活。母嬰店送的小禮品往往是針對小孩階層的，像小女孩的頭花或者一塊小帕子，這些東西都不貴，但非常實用，顧客往往都非常看重附加價值。

　　6、做好顧客管理表，新開的母嬰店可不僅僅只是賣產品、送東西就可以了，那樣會讓你的小禮品失去應有的價值，在送顧客小禮品時，可以讓顧客填寫登記表，并且告訴顧客加入會員后會有哪些好處，這樣在你下次開展促銷活動的時候你便可以通過電話短信輕輕松松的獲得不少老顧客的追捧。

　　7、利用好資源表做好促銷活動，擁有這么多的顧客資源不用起來太浪費，然做好促銷活動不是那么簡單的，中間涉及了宣傳、活動、庫存等問題，所以一定要能夠讓消費者盡可能的在母嬰店內消費，并且不會出現斷貨、缺貨的情況。

　　通過以上母嬰連鎖品牌貝貝熊小編的介紹，相信大家已經對，母嬰店經營的7種小技巧，有了清晰的認識，希望以上的介紹能幫助到已經開好母嬰店的創業者哦！

貝貝熊母嬰店品牌成立于2003年，擁有17年的直營管理經營，直營門店達到240多家，在2019年貝貝熊開放了品牌加盟，所有加盟店統一由貝貝熊進行經營與管理，加盟商不參與門店的管理，加盟店享受與直營店統一的活動方案，活動支持，從而維護每一位加盟商最大的利益。貝貝熊是母嬰連鎖領導品牌，營銷策略直營化，促銷活動直營化，員工培訓管理直營化，經營指導直營化，5大核心輸出，值得每一位投資者放心。