企業(yè)進行ISO9001認證普遍需要一個IPO的過程，也就是Input(投入)-Process(運行)-Output(產(chǎn)出)。企業(yè)最大的投入不是金錢，而是精力，是一種理念。ISO9000認證的主要目的是完善企業(yè)的管理系統(tǒng)，其中，最主要的投入在于對員工進行的培訓。ISO9001對產(chǎn)品的質(zhì)量檔次并沒有特殊的要求，其主要任務是建立一套管理系統(tǒng)，使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對顧客的承諾。故此，它要求員工轉(zhuǎn)變觀念，按ISO9001標準要求去工作。一個企業(yè)要建立ISO9001體系，金錢方面的投入非常有限，關鍵是需要投入相當大的心力。要改變干部、職工多年養(yǎng)成的許多習慣，要將體系中原有不平衡的地方通通找出來，尋求平衡，這需要付出相當大的勇氣和精力，尤其是對于那些高層主管來說。企業(yè)的負責人是否認同ISO9001，其實可以理解為你有沒有膽量去否定自己，因為在進行的過程中，你甚至會發(fā)現(xiàn)你非常得意的企業(yè)制度里面存在著致命的問題，這是一個非常痛苦和煩惱的過程。企業(yè)家們之所以要自尋煩惱，就在于他終于想通了要挑戰(zhàn)自己，要去做你過去不想做的事。

時間方面，一個單位不同部門的人每個星期抽出2-3個晚上的時間，共同就已有的作業(yè)指導進行探討，再加上專業(yè)咨詢老師的輔導，不用3個月，就可以將原來邏輯性不強的制度整理和加工出來，并匯總成為一套初步的企業(yè)文件。在費用方面，由于這個過程中涉及不少勞動，當然要支付一定的報酬，包括人員的加班費、咨詢公司的輔導費用等，但就國內(nèi)企業(yè)進行認證而言，這部分費用不是很高。

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卓新咨詢擁有一支專業(yè)咨詢師隊伍，他們都是來自國內(nèi)外注冊資格的專兼職咨詢師、審核員。有的來自國際知名認證機構及社會責任、反恐認證領域的頂尖專家。還有的來自大中型企業(yè)的管理高層。他們是各管理領域的專家，具有深厚的理論素養(yǎng)，并且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富的經(jīng)驗。理論結合實際、金融、能源、造船、汽車、生物醫(yī)藥、機械、電子、電信、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、建筑工讓他們成為咨詢行業(yè)的核心力量，也是咨詢及培訓服務品質(zhì)的保證。

在咨詢的實例上，迄今為止，卓新已幫助眾多企業(yè)建立并有效的實施了各類體系，所咨詢過的企業(yè)規(guī)模從幾十人到幾萬人不等，服務的領域涉及政府機構程、交通運輸、物流、食品、印刷、紡織、服裝、IT及通訊等諸多行業(yè)。

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