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泰州ISO9000認(rèn)證=本地認(rèn)證==泰州質(zhì)量認(rèn)證 

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    培養(yǎng)企業(yè)員工的正確質(zhì)量意識觀念
質(zhì)量體系程序文件是企業(yè)經(jīng)營過程中質(zhì)量管理的總結(jié)，是規(guī)范性的指導(dǎo)文件，但是程序文件也不可能面面俱到，只有在生產(chǎn)經(jīng)營的管理過程中，以正確的質(zhì)量意識和思想按照事物發(fā)展的因果關(guān)系來解決質(zhì)量問題，經(jīng)過不斷地總結(jié)提煉，形成今后指導(dǎo)的程序文件。
很多企業(yè)中質(zhì)量管理體系文件實(shí)質(zhì)成了各部門自衛(wèi)的武器，日常管理中出現(xiàn)問題，都以文件沒有規(guī)定推卸責(zé)任，實(shí)在推缷不了的事，就強(qiáng)調(diào)客觀因素。或者按行政管理的“圣旨”做事，一旦到質(zhì)量與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候，企業(yè)經(jīng)營者（管理層）更多的是以生產(chǎn)、銷售為主，根本沒有遵循質(zhì)量管理體系文件的基本要求。
正確的質(zhì)量意識觀念就是要在質(zhì)量管理體系這個(gè)框架下，用質(zhì)量體系的八大管理原則來解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的與產(chǎn)品有關(guān)的問題。對任何的不合格品都要查明不合格的原因，能夠有效的追溯到責(zé)任人，即使不處罰，僅僅進(jìn)行曝光，也能起到提升質(zhì)量意識的作用。對重復(fù)出現(xiàn)的不合格要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤閉環(huán)，通過質(zhì)量案例和質(zhì)量分析會的形式對員工進(jìn)行事實(shí)警示教育。
    將體系要求與日常管理有機(jī)融合
把體系要求融入到日常工作中，找到體系管理與日常管理的結(jié)合點(diǎn)，使得企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠體現(xiàn)質(zhì)量管理體系的要求，既不增加過多的質(zhì)量管理體系文件，還能更加直接指導(dǎo)員工的行動，真正把體系管理與行政管理有機(jī)融合，成為推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大生命力

 
 
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