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姜堰ISO9000認證、本地認證、證到付款 

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    質量部是協助其他部門做的更好
很多時候不是高調做事,低調做人能解決的,個人認為一定要給其他部門灌輸思想,那就是質量部是協助其他部門做的更好,比如生產:我們幫你降低了不良的產生,讓你按計劃完成產量,銷售:良好的產品質量,讓你在客戶面前得到表揚……等等這些。
很多時候,生產部門會認為品質部門不能直接創造經濟效益,還對他們指手畫腳,形成不自覺的抗拒。
    告知要求,整改計劃
你需要的標準,很多外觀難以判斷的風險你要自己判斷,生產部要求放行,可以需要簽字認可,有問題有責任人,負責人,評估沒問題就可以放行,但要告知你的要求,整改計劃。
質量部不但是個檢查部門,比如:在檢出不良、發現問題的同時要與相關部門共同分析原因、采取措施。要把質量部門自己看法想法交出來與其探討研究,在這之前必要的試驗要親自做,才能說服他人得到信任。
另外,一個企業質量部門所處的位置或地位還取決于老板的企業經營理念和管理方式。

 

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