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姜堰ISO9001本地認(rèn)證 

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    南通澤林企業(yè)管理有限公司是專業(yè)提供ISO9001,ISO14001,OHSAS18000,TS16949,API,BV,ABS,CCS,CNAS,ISO22000,HACCP  CCS , CCC , CE , ISO13485,QS等咨詢工作。
    
    分析問題,解決問題,協(xié)助改善
每個部門都有本身職責(zé),部門之間不存在強(qiáng)勢及弱勢,如果存在,說明公司發(fā)展生病了,不是一個良性發(fā)展。質(zhì)量部在公司中,一般扮演質(zhì)量策劃,質(zhì)量控制,質(zhì)量保證,質(zhì)量改進(jìn)等角色,并不只是發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題,暴露問題,踢氣球似的,把問題踢出,監(jiān)督別人做好,改善;而是分析問題,解決問題,協(xié)助其他部門改善,這樣才在公司存在有價值。
    質(zhì)量部(包含QA和QC)的職能
第一對于一個是做好自己的事,我覺得是不夠的,除了做好還要做對,做對以外還得做的合理、合適,并且要高調(diào)的做這些事情,所謂的高調(diào)做事吧,做一個標(biāo)桿豎在公司里面。與此同時要教其他人做好、做對、在合適的時間、合適的地點和合理的資源做事。

另一個是監(jiān)督別人把事情做好,發(fā)現(xiàn)問題,暴露問題。這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,如果你做到這里,那么只會招來埋怨、招來扯皮,招來麻煩,甚至是自找痛苦。我覺得對別人一定不能馬列主義,更重要的是需要給給別人原因(root cause),給指點(給suggestion),給監(jiān)督(給action),給結(jié)果(給result即是給組織驗證,也就是給出一個可比性的結(jié)束,告訴原來的問題,激勵別人的行動和付出)。這樣的話我覺得再弱勢的人群別人會對你刮目相看,如果是僅給問題,不給答案和原因,我想就算再強(qiáng)勢你也會孤立的,也會被敬而遠(yuǎn)之的。

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