廣東復(fù)合工藝烤漆門(mén)/佛山工藝雕花門(mén)/鴻基門(mén)廠

 產(chǎn)品同質(zhì)化在各行各業(yè)都是不爭(zhēng)的事實(shí)，木門(mén)行業(yè)也不例外。目前，為數(shù)不少的木門(mén)企業(yè)在品牌規(guī)劃上還欠缺相應(yīng)的能力，非凡在品牌推廣和運(yùn)營(yíng)上更是屬于一種單一的傳統(tǒng)模式。這些企業(yè)在產(chǎn)品的市場(chǎng)定位上缺乏層次感，與此同時(shí)，在訴求文化和產(chǎn)品差異上尋找不到適當(dāng)品牌的形象包裝。

  未來(lái)木門(mén)行業(yè)的發(fā)展，勢(shì)必會(huì)在一些核心品牌的推動(dòng)下，形成一浪高過(guò)一浪的整合風(fēng)。資源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服務(wù)的整合將是行業(yè)即將出現(xiàn)的一道靚麗風(fēng)景線。未來(lái)市場(chǎng)是以品牌制勝的市場(chǎng)，而具備品牌知名度和美譽(yù)度的企業(yè)肯定是不斷創(chuàng)新的企業(yè)，也是善于整合各種資源的新型企業(yè)。盲目復(fù)制跟風(fēng)的企業(yè)是很難有未來(lái)的。
  木門(mén)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入旺盛發(fā)展期，但與木門(mén)行業(yè)的高速起飛對(duì)應(yīng)的是，由于沒(méi)有一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在市場(chǎng)中遇到了種種窘境：木門(mén)行業(yè)在進(jìn)行自我宣傳、進(jìn)行工程投標(biāo)時(shí)，拿不出一個(gè)證明自己的東西;隨著精裝修的實(shí)行，工程的設(shè)計(jì)者面對(duì)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的木門(mén)顯得無(wú)所適從;而在遭遇糾紛之后，雙方各執(zhí)一詞，誰(shuí)也找不到一個(gè)可以參照的依據(jù)……進(jìn)入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)之后，企業(yè)被標(biāo)準(zhǔn)的瓶頸卡住了。
  由于木門(mén)企業(yè)情況千差萬(wàn)別，木門(mén)木質(zhì)由從前的單純針葉樹(shù)為主增加到了包括進(jìn)口美洲、非洲、東南亞等國(guó)在內(nèi)的多國(guó)多個(gè)樹(shù)種，產(chǎn)品在用材、技術(shù)與檔次上都有很大不同，而標(biāo)準(zhǔn)的制定必須具備科學(xué)性、先進(jìn)性與可操作性，因此難度極大。
  中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)認(rèn)為，只有制定出適應(yīng)當(dāng)今木門(mén)整體組裝出廠的特點(diǎn)和便于規(guī)模生產(chǎn)要求的統(tǒng)一技術(shù)要求，才能使產(chǎn)品有可靠的質(zhì)量保證。一旦標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，企業(yè)要想生存就必須由不規(guī)范走向規(guī)范。表面看，對(duì)企業(yè)的要求嚴(yán)了，但實(shí)際上，企業(yè)將會(huì)因此獲得更快的發(fā)展。這對(duì)于木門(mén)企業(yè)以及與此相關(guān)的人造板等行業(yè)都將產(chǎn)生積極的影響。可以想見(jiàn)未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)木門(mén)的生產(chǎn)和推廣將是木門(mén)行業(yè)規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化的一種要求。

  我國(guó)木門(mén)行業(yè)正呈現(xiàn)出行業(yè)“洗牌”加劇;一些規(guī)模企業(yè)加快擴(kuò)張;地域性品牌正在向全國(guó)市場(chǎng)輻射;一些規(guī)模化的家具、地板企業(yè)和投資公司也紛紛開(kāi)始進(jìn)入木門(mén)市場(chǎng)等態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)的上述變化使木門(mén)知的爭(zhēng)奪已進(jìn)入白熱化階段。 

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