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中財管道發展戰略引入與管掌柜的合作 

　　中財管道公司一直在我國塑料管道行業中國占據帶頭的地位，對我國管道行業作出了很大的貢獻。也一直力爭發展為有影響力的國產品牌，于是提出了五點發展戰略：

　　一、品牌塑造：核心理念是為當今社會供應價廉物美的新產品，當今許多新產品在行業領域中的市場價處在較高幾乎的水準，產品質量問題也處在顯著領跑的水準。在近幾年的各個質量檢驗組織 塑料管材監督管理抽樣檢查中，產品質量問題均收獲目前行業標準。二零零六年中財管道在國內塑料管材新產品“中國知名品牌”初次評定中，出類拔萃，金榜提名。2007年企業PP-R、PE給水產品再獲佳榮，當選了建設部住宅產業化管理中心“國內康居示范性工程項目采用部品與產品”稱號。二零零九年企業PE給水、PVC給水及PVC-M給水產品收獲了北京新華節水型認證服務，致使產品市場影響力和品牌形象遙相呼應。

　　二、不斷發展總模式：增強科技成果轉化、致力于打造護理安全、共鑄中財品牌形象、收獲客戶需求意愿。

　　三、企業文化、公司理念等等規劃：企業在內部組織還擁有技術設備學術刊物與營銷策略學術刊物，另外于04年制定了一組人人可操作的中財管道報，使中財象征性的企業理念與中財傳統文化收獲了很棒的弘揚。

　　四、遠景規劃：三年內力爭擁有中國馳名商標;三年內售量收獲持續增長;十多年內盡力加入大品牌。

　　五、人才培訓規劃：中財管道現存干部職工1600多，當中專科學歷418人，高級職稱評審十五人。企業針對新聘的營銷策略、監管與技術骨干員均嚴苛進過3個月的營區式訓練，對骨干專業技術人員與產品質量問題工作員間斷性安排外訓，現企業正規從業產品質量問題運行261人，質檢員十名。

　　六、信息化規劃：信息化規劃是當代企業運營迅速、高效率的保障。企業早在02年便積極主動的引入了ERP系統和CRM系統，另外在內部組織辦公管理上引入了OA無紙化系統，信息化系統的引入大幅提高了管理信息系統的速率與營銷服務的產品質量問題。

　　隨著中財管道發展戰略的執行，也隨著如今工業互聯網的到來，中財管道也陸陸續續的加入到了線上銷售的模式，如阿里巴巴，管掌柜等電商平臺。阿里巴巴是一家怎樣的公司這里大家想必都很清楚，我們來看下管掌柜又是怎樣的一家企業吧。

　　西安奧本海默信息科技有限公司，是一家專業從事管道互聯網交易的電子商務平臺，公司創始團隊聚集了物聯網、電子商務等專業領域的資深行業人才，搭建面向全球合作伙伴、開放式工業互聯網平臺——管掌柜管道交易平臺，旨在賦能傳統制造業領域，消除信息孤島，顛覆傳統工業品銷售與采購模式，讓管道銷售更智能高效，讓管道采購更便捷透明。“管掌柜平臺”助力傳統企業數字化轉型升級，實現管道產業鏈上下游協同高效發展。公司業務范圍涵蓋工業互聯網平臺、工業大數據、企業數字化轉型升級解決方案、工業聯盟、金融服務等。公司秉承“科技 創新 互聯”的服務理念，以市場為導向，與廣大合作伙伴共同構建工業互聯網生態體系。

　　成立于2019年8月的管掌柜是在“互聯網+”浪潮中誕生的一家互聯網科技型企業。公司位于千年古都發展最具活力的西安高新區，公司致力于為建材管道(PIPE)行業打造絕佳的互聯網+平臺。平臺涵蓋整個管道行業產業鏈，為建材企業提供全面專業的建材供求信息、網絡營銷推廣、網絡貿易平臺，幫助建材(PIPE)管道企業充分開展全面的電子商務，以專業化的精神，為中國建材企業提供更佳的“互聯網+”服務。

　　發展之路不可或缺，于是乎，就有了倆家企業的合作。如今中財管道西安分公司這邊的經銷代理紛紛加盟入駐管掌柜，推動互聯網管道行業帶了一個好頭。