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8D技巧管理培訓 

概述:8D培訓
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2019-10-10 10:53:50 點擊63452次
聯系電話:
021-52710275 李春
QQ:
928568617
信用:4.0  隱性收費:4.0
描述:4.0  產品質量:4.0
物流:4.0  服務態度:4.0
默認4分 我要打分

課程目的:

通過培訓及案例介紹,使員工掌握8D的每一個作業步驟、作業內容、作業要求,定義每一個作業步驟的職能部門,令顧客滿意。

課程大綱:

1.8D

 1.1 什么是8D?——8D表格詳細講述

 1.2 8D作業有哪二個效果?

 1.3 8D有哪8個步驟/作業?

 1.4 8D作業有哪些常見困難?

 1.5 8D作業常用哪些統計工具?

1.6 8D的8個典型案例介紹

1.7 “析因分析和連問五個為什么”——8D日本模式介紹

 1.8協助公司8D作業組織與推動

 

 

基本信息

適用對象: QC工程師、QA工程師及產品質量相關管理人員

發證機構:上海勤思企業管理咨詢有限公司

培訓地點:上海火車站郵電大廈

培訓日期:定期開班

上課時段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00

培訓費用:RMB1000/每人(兩名以上9折),(包含全部培訓教材、授課、證書及餐費)

聯系人:李小姐      

聯系電話:15221216403

傳真:021-52710210

郵箱:lichun521yz@126.com

 

本公司課程安排詳見:

 

 

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