人才外包即人力資源外包就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。

人才外包可以解決企業用工問題。具體表現為以下幾個方面：
1、降低管理成本和用人風險：企業選擇將人力資源事務外包給專業公司，可以免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，讓人力資源團隊從繁雜的事務中釋放出來，降低管理成本。同時，與員工簽訂合同的是外包公司，而企業不需要與員工簽訂勞動合同，避免了勞動糾紛的發生，節省了企業的管理成本。
2、解決人力資源部門的繁瑣事務：企業人力資源部門需要負責招聘、工資發放、薪酬管理、員工培訓、社保代扣代繳等等，工作非常繁瑣，消耗大量的人力和時間成本。通過將這類事務交由人力資源外包公司負責，可以減輕人力資源部門的負擔，從而可以將專注力放在人力資源管理策略方面的事情上，提升企業的核心競爭力。
3、提高工作效率，促進公司業務發展：選擇勞務外包后，可以幫企業解決人力資源團隊發展、專業化和標準化不足的問題。同時，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，讓人力資源團隊從繁雜的事務中釋放出來，提高人力資源團隊的工作效率，促進公司業務的發展。
4、轉移用工風險，避免勞務糾紛：企業選擇勞務外包后，與員工簽訂合同的是外包公司，而企業不需要與員工簽訂勞動合同，避免了勞動糾紛的發生，節省了企業的管理成本。同時勞務外包公司作為專業機構，其解決勞動糾紛的經驗和服務的專業度也比一般企業豐富，更有助于幫助企業解決用工風險。
5、節約人工成本，減少費用支出：傳統企業社保繳納的過程中，會大量占用人力資源員工的時間和精力。通過勞務外包，可以根據企業發展，依據崗位效益對員工進行培訓、工資發放、社會保險繳納/增減/轉移等負責，可以降低企業軟硬件資源支出，從而減少企業的人力成本和時間成本。

綜上所述，人才外包可以解決企業用工問題，降低管理成本和用人風險、解決人力資源部門的繁瑣事務、提高工作效率和促進公司業務發展、轉移用工風險和避免勞務糾紛以及節約人工成本和減少費用支出。

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