誠信對接落地分流城區(qū)配送  電商對傳統(tǒng)零售沖擊很大，傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型，也在探索線上線下協(xié)同，他們把賣場做小，向平臺發(fā)力，這是一個趨勢。 值得一提的是，目前整個電商行業(yè)毛利非常低。


   2012年電商“火暴”之勢，并不會由于這一年的結(jié)束而鳴金收兵;相反，各大電商不惜價格血拼和砸出重金布局物流，僅僅是為2013年電商圈即將上演大戲做的前期鋪墊和“彩排”。在實體店對虛擬店轉(zhuǎn)變過程當中，可以想像的就是實體店貨量減少，那些量放到倉庫里面去，對倉儲舉措措施及物流需求增多。


   2013年電子商務(wù)仍舊會持續(xù)火暴，馬云的阿里系、劉強東的京東商城、張近東掌舵的蘇寧易購，以及騰訊的QQ商城、拍拍、易迅全線迫臨，虎視眈眈的國美系等都“磨刀霍霍”殺向新一輪的競爭。


   毫無疑問，“價格戰(zhàn)”、“物流戰(zhàn)”貫串2012年電商發(fā)展的始終，盡管2012年電商價格戰(zhàn)號稱洶涌，但事實上那僅僅是電商為自己制造的“虛假繁榮”，意圖在吸引消費者眼球;然而，價格戰(zhàn)的背后，電商之間的物流競賽卻是實打?qū)崱?nbsp;

   2013年將是電商的分水嶺，也是電商物流的分水嶺。未來零售會涉及線上線下融合的趨勢，電子商務(wù)帶來良多反向物流，物流又迎來新的革新。但是這卻掩飾不了一個事實，2013年，在燃燒熱情與火焰中，將是一大批企業(yè)在這場馬拉松競賽中內(nèi)力的“消耗戰(zhàn)”，支撐不住的企業(yè)將會從電子商務(wù)這艘航母上被沖洗下來，抑或跟不上對手的速度，將會被迫放緩腳步。 “價格戰(zhàn)”和“物流戰(zhàn)”仍將繼承頻繁上演，即使看客已然審美疲憊，但電商巨頭們明面上的價格競賽、消費者爭奪和暗地里圍繞物流等內(nèi)力角逐正在展開。

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