課程目的：

了解精益生產的基本概念與特征

·熟悉精益生產的基本思想

·掌握精益生產的基本方法

·明確降低庫存的意義與基本方法：

看板生產、--個流、系統供貨、適時間供貨

·了解改善流程的基本思路

·熟悉CIP改進技術與8S活動的真正含義

課程大綱：

□生產管理基本概念

·什么是生產價值鏈?

·衡量生產管理水平的基本標準

·現代生產管理的基本特征

·現代生產管理的主要方法

□精益生產的基本思想

·精益生產的由來

·精益生產的思想基礎

·內部用戶原則

·浪費的定義

·浪費的基本類型

·消除浪費的方法

□精益生產基本方法

·8S活動   ·看板生產     ·一個流生產方式     ·系統供貨

·適時供貨  ·TEAM工作法  ·零缺陷基本思想和方法

□現場改善基本方法

·小組工作法的內涵及其特點

·推行小組工作法的步驟

·CIP的含義

·CIP的基本步驟

·其它改善方法

基本信息：

精益生產培訓之適用對象：主要針對離散型企業車間主任、生產主管、經理、工段長、班組長等生產現場管理人員和相關部門的人員

精益生產培訓之培訓日期：長年開班

精益生產培訓上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至16:30

精益生產培訓之培訓費用：RMB1500/每人，（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）

聯系人：李小姐

聯系電話：15221216403    座機：021-52710275

QQ：928568617