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涂料行業發展至今，大大小小廠家正在增多、增強。蜂擁而入的企業分割著容量并未被完全開發的市場，獨吃螃蟹的時代已然。蜂擁的后來者為了占有和擴大，不惜動用“價格戰”等狠招拉攏消費者和經銷商。俗話說的好，“后浪推前浪”，前浪不想在沙灘上只能硬著頭皮接招。從過去幾年的銷售情況看來，有些涂料企業在面對激烈的競爭時顯得力不從心，涂料行業兩分化現象越來越明顯。

涂料廠家的發展在于消費者對其的認知度，那么通過什么渠道、什么物品來讓消費者認知，那么就是通過企業的產品跟營銷人員來推介給消費者，可能從初期的認知到后期的，讓消費者接受、尊重、甚至崇拜，把客戶培養成忠誠客戶，這就是營銷理想的效果。并且企業生存也是要靠產品與貨幣中的交換而生存下來了，所以說銷售是企業生存之本。

因此，代加工生產也是涂料生產企業的另一種模式，山東天蘊水漆開啟代加工模式，歡迎業內外朋友共同合作，共促發展。

在這種情勢下，越來越多的企業接收代加工業務，這其中不乏一些大品牌和企業。這種情況的突然火爆，是市場行情驅使，還是另有隱情呢？部分接收代加工的企業表示，他們的產能沒有得到釋放，希望通過引薦和宣傳，和一些規模大的比較有信譽的企業合作，使生產線和庫房能夠充分利用起來，各取所需達到互利共贏，達到利潤化。

還有另外一種情況，部分企業的業務覆蓋的區域較多，接到的訂單也是來自各地。即便是企業有足夠的生產能力來做這些產品，后期也將面臨距離和高昂的物流費用等風險，所以就會采取一些靈活變通的方式。省去了物流運輸這個環節的費用，使得生產-運輸-銷售過程更加簡潔，給客戶好的體驗，也可以獲得更高的利潤。

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