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“傳統(tǒng)倉儲”到“智能倉儲”之間如何轉(zhuǎn)變,兩者的區(qū)別和收益 

概述:從某種意義上講,倉儲管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。從物流的發(fā)展史可以看出,物流的研究最初是從解決“牛鞭效應”開始的,即在多環(huán)節(jié)的流通過程中,由于每個環(huán)節(jié)對于需求的預測存在誤差,因此隨著流
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倉儲管理在物流中的地位


從某種意義上講,倉儲管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。從物流的發(fā)展史可以看出,物流的研究最初是從解決“牛鞭效應”開始的,即在多環(huán)節(jié)的流通過程中,由于每個環(huán)節(jié)對于需求的預測存在誤差,因此隨著流通環(huán)節(jié)增加,誤差被放大,庫存也就越來越偏離實際的最終需求,從而帶來保管成本和市場風險的提高。


解決這個問題的思路,從研究合理的安全庫存開始,到改變流程,建立集中的配送中心,以致到改變生產(chǎn)方式,實行訂單生產(chǎn),將靜態(tài)的庫存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的JIT配送,實現(xiàn)降低庫存數(shù)量和周期的目的。


在這個過程中,盡管倉庫越來越集中,每個倉庫覆蓋的服務范圍越來越大,倉庫吞吐的物品越來越多,操作越來越復雜,但是倉儲的周期越來越短,成本不斷遞減的趨勢一直沒有改變。從發(fā)達國家的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,現(xiàn)代物流的發(fā)展歷史就是庫存成本在總物流成本中所占比重逐步降低的歷史。

倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾,倉儲管理就是在實現(xiàn)物流流程的整合。如果借用運籌學的語言來描述倉儲管理在物流中的地位,可以說就是在運輸條件為約束力的情況下,尋求最優(yōu)庫存方案作為控制手段,使得物流達到總成本最低的目標。在許多具體的案例中,物流的整合、優(yōu)化實際上歸結(jié)為倉儲的方案設計與運行控制。


這里必須說明一點,傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流差別最大的也是體現(xiàn)在庫存環(huán)節(jié)上。傳統(tǒng)的倉儲業(yè)是以收保管費為商業(yè)模式的,希望自己的倉庫總是滿滿的,這種模式與物流的宗旨背道而馳。現(xiàn)代物流以整合流程、協(xié)調(diào)上下游為己任,靜態(tài)庫存越少越好,其商業(yè)模式也建立在物流總成本的考核之上。


由于這兩類倉儲管理在商業(yè)模式上有著本質(zhì)區(qū)別,但是在具體操作上如入庫、出庫、分揀、理貨等又很難區(qū)別,所以在分析研究必須注意它們的異同之處,這些異同也會體現(xiàn)在信息系統(tǒng)的結(jié)構上。

 


 

傳統(tǒng)線下倉儲和現(xiàn)代電商倉儲的區(qū)別



 

訂單準確率,電商倉儲面對的是未知的終端消費者,訂單的發(fā)貨準確率要求要大大高于傳統(tǒng)線下倉儲,所以電商倉儲在揀貨作業(yè)和復核作業(yè)的要求更高。

訂單量,電商倉儲的單量每天上百單,甚至上萬單都有,訂單量每天刷新頻率也很高(原因在于終端客戶下單不規(guī)律),平均訂單批量較小。而傳統(tǒng)線下倉儲日均單量相對較少,刷新頻次較低,但是平均訂單批量較大。

客戶群體,電商倉儲面向的都是未知終端客戶,數(shù)量龐大,且基本沒有規(guī)律可言。傳統(tǒng)線下倉儲面向的客戶群體往往是已知門店或者經(jīng)銷商,通常客戶數(shù)量較少且重復率高,有一定下單規(guī)律。

訂單量波動,電商倉儲受到各種電商大促和線上活動的影響(如雙11、雙12),訂單增長的波動性很大,這就要求在進行倉儲規(guī)劃時,充分考慮到活動大促期間的各種資源的柔性(比如場地、人員、設備、系統(tǒng)賬戶等等);傳統(tǒng)線下倉儲的訂單大多按計劃配貨,訂單已知且有計劃性。

從配送模式來說,傳統(tǒng)倉儲主要是以物流配送為主(零擔物流、干線物流)、快遞為輔;而電商倉儲多以快遞為主(四通一達)也有少數(shù)規(guī)模較大的電商平臺自建物流配送體系。


 


傳統(tǒng)倉儲跟智能倉儲的區(qū)別



    傳統(tǒng)倉儲對倉庫與貨物的靜態(tài)管理模式,越發(fā)暴露出其缺點,特別是其中追求存儲的貨物越來越來多這一點,更不符合當下企業(yè)的發(fā)展需求,而以動態(tài)管理為模式的現(xiàn)代化倉儲,以控制商品庫存為核心,存儲的商品越少越好,商品進出倉庫的頻次越多越好、速度越快越好的,就與企業(yè)發(fā)展需求緊密切合,深受企業(yè)喜歡。




    而現(xiàn)代化倉儲管理模式就是企業(yè)借助于倉庫管理軟件、條碼打印機、條碼采集器、PDA、LED管理看板、AP、PC等硬件結(jié)合來管理倉庫的進出貨以及人員管理問題。以訊商的倉庫管理軟件為例,管理者不需要進行天天盤點商品,就可以很清楚知道一天中商品庫存數(shù)量情況,對于出庫入庫等方面的問題更是可以一清二楚,這樣就更利于管理者做出正確決策。當然了,該軟件還具備以下功能:


1、軟件中的智能補貨功能快速的為管理者展現(xiàn)出商店中哪些商品需要補貨以及數(shù)量,讓管理者不必再為下次進什么商品以及進多少商品而發(fā)愁了。


2、全面提升訂貨、銷售、入庫、出庫、盤點和揀貨等各業(yè)務環(huán)節(jié)的工作效率,避免因手工管理容易導致的差錯,同時還降低了倉庫人員的工作壓力。


3、通過軟件可以看出倉庫人員的作業(yè)情況,對人員的業(yè)績進行考核和激勵,有效提高管理效率,提升員工積極性。


4、豐富的各種報表,引導企業(yè)進行經(jīng)營決策、減少決策失誤、降低經(jīng)營風險。


5、軟件可與其它信息系統(tǒng)進行無縫連接,如ERP、MES等,使庫存成為整個工作鏈的一個流動環(huán)節(jié),成為重要組成部分。

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