仔細想想，身邊的大部分運營可不就是這個狀態(tài)嘛，大部分時間都在被動做事，或者在方向不明的情況下純靠拍腦袋去行動，大部分時間在做著產(chǎn)出低沒有價值的工作，懶的去思考和總結(jié),還一直沉浸在價值感低和成就感低的漩渦中無法自拔。反過來我想一個高階的運營一定會有我上面提到的四種好的習(xí)慣，因為我覺得如果我能把這四點做好，我肯定是一個比較好的運營：通過不斷的思考、判斷和執(zhí)行，找到投入和產(chǎn)出比較優(yōu)的路徑和方法，然后開始投入執(zhí)行，來達成我想要的結(jié)果。
　　如果你打算做推廣，我的一點點建議
　　推廣是系統(tǒng)性和精細化的工作，同時涉及的投入的資源也比較多。在推一個產(chǎn)品前一定要做好計劃。這些計劃包括提前準(zhǔn)確測款、確定要投入的資源和資源分配、跨部門協(xié)作的事項、預(yù)期的數(shù)據(jù)效果走勢和重要時間節(jié)點的效果評估、風(fēng)險預(yù)判和解決方案等等，然后你還要有一種堅定的信念相信它會爆，把方案強有力的執(zhí)行下去。
　　做推廣，你會接觸到直通車、鉆展、淘寶客這些工具。我推薦你不要一上來就學(xué)習(xí)他們的使用技巧，在學(xué)習(xí)使用技巧之前，你首先應(yīng)該去研究這些工具背后的邏輯，他們是什么？他們能給你的產(chǎn)品和店鋪帶來什么樣的效果，這些工具的核心是什么？把這些東西搞清楚了差不多了，再去研究使用技巧，你會更容易上手。
　　要有主動學(xué)習(xí)思考的能力。他能讓你成長的更快，同時你也更能發(fā)現(xiàn)潛在的機會。拿我的案例來講，2016年下半年是內(nèi)容營銷發(fā)展比較樂觀的時候，當(dāng)時我們店鋪吃過部分紅利，但是沒有意識到內(nèi)容營銷的重要性，沒有重點針對性的做一些動作。以至于到2017年下半年大家都開始做的時候我們再開始研究再開始做，這時候競爭就比較激烈了，比較難做了。
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