聊城到濮陽物流貨運公司培養具有經營意識的人才，最終實現人才共有。企業組織通過有效授權，讓全員參與經營，培養年輕人才擔任領導。在企業內部設立了許多個阿米巴的小組織，每個阿米巴組織都有一個“巴長”。這樣一方面細化了企業的管理，同時以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這樣一種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經營，進而實現“人人成為經營者”。[本信息來自于今日推薦網]