精品超市貨架公司都是如何做到創造更多銷量？作為貨架廠沒有帶來銷量的提升，那這個貨架廠的營銷就是有非常大的后患，我們發現大量的營銷打了水漂，雖然品牌的知名度有大幅度提升，精品超市貨架廠銷量卻未有放量?原因何在?結合最近出現的兩個案例，我們可以得到更多啟發：一、重視傳統業務，跑市場 傳統業務員就是在外面的跑市場的.優點：直接的渠道銷售，與客戶面對面的營銷。缺點：客戶的覆蓋面較窄，不如網絡的廣泛。 大灃貨架認為，傳統業務一定要與網絡相結合，不然到頭來，請業務的成本提高了，效率沒有絲毫提升，并且必須要讓業務營銷人員一定要了解網絡的整個運用流程，不然也是不好做的。二、創新全網營銷模式什么是在電子商務領域，這種趨勢猶為明顯，讓我們來看看幾家B2C的全網營銷方案是如何落地到移動互聯網的：第一個做嘗試的是總部位于上海的1號店，這家以網絡第一超市為定位的B2C在2011年底嘗試進行大規模的全網營銷來提升其銷售業績和品牌知名度，只是這一次并不僅僅像以前一樣的方式簡單地進行全媒體的廣告投放，而是從移動APP的應用軟件開發開始，以二維碼技術為核心進行了一場革命式的營銷活動。這場營銷活動使得1號店的二次傳播機會大大增加，同時業績迅速提升，這也為后來沃爾瑪收購做了非常好的估值溢價鋪墊。 我們超市貨架廠，如何突破這個格局？也借助電子商務的平臺，壯大自己的貨架廠？就好比許多超市貨架企業一接觸電子商務就在網絡上打廣告，如百度競價這種，當你花了許多錢沒有帶來銷量的提升，就要反思是不是以上一些因素沒有考慮進去，怎樣生動化、戲劇化、娛樂化的傳播，花同樣的銀子，創造更多的銷量，在今天信息爆炸的年代里，需要更多的思考與實踐。相關內容：精品超市貨架企業如何通過網絡銷售？ 貨架行業企業網絡營銷該如何去做精品超市貨架企業網絡營銷與傳統營銷相結合

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