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一、制定市場(chǎng)管理規(guī)章制度和各項(xiàng)工作流程

1、沒有規(guī)矩不成方圓，任何一個(gè)市場(chǎng)想要興旺，除了地段因素外，市場(chǎng)內(nèi)部的管理也是一個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)。市場(chǎng)有符合自身的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過體系中的市場(chǎng)規(guī)章制度及工作流程加強(qiáng)小商品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理，確保小商品市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)秩序和經(jīng)營(yíng)格局的良好，樹立市場(chǎng)的優(yōu)良形象，維護(hù)商戶及顧客的正當(dāng)權(quán)益。

以清遠(yuǎn)義烏商貿(mào)城為例：商貿(mào)城制定了很多規(guī)章制度，如市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理制度、商戶撤場(chǎng)管理制度、商戶補(bǔ)充管理規(guī)定、商戶公約等，這些制度和公約里面明確了各項(xiàng)工作的操作流程及處理辦法，商戶如果違反里面的規(guī)章制度將面臨扣分、罰款的處罰。

2、通過市場(chǎng)管理公約和市場(chǎng)管理制度規(guī)范商戶的日常行為，對(duì)違反規(guī)章制度的商戶實(shí)行口頭警告、取消管理費(fèi)優(yōu)惠及扣分罰款處理。

二、打通市場(chǎng)上下游采購(gòu)?fù)ǖ�，提高商戶和商品�?jìng)爭(zhēng)力

1、市場(chǎng)開通到一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)（浙江義烏、廣州、上海）采購(gòu)專車。針對(duì)不同經(jīng)營(yíng)品類的商戶，分批組織商戶進(jìn)行上游市場(chǎng)的考察，幫助商戶找到優(yōu)質(zhì)貨源，擴(kuò)大商戶批發(fā)份額，增強(qiáng)產(chǎn)品的輻射能力。

2、對(duì)下游市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，收集《下游商家名錄》，建立下游市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系；將商戶名錄發(fā)給商戶，明確下游市場(chǎng)采購(gòu)的情況，調(diào)動(dòng)商戶的經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性，拓寬商戶的生意渠道和生意機(jī)會(huì)。對(duì)市場(chǎng)輻射區(qū)內(nèi)的工廠、酒店賓館、餐飲店進(jìn)行市場(chǎng)拓展，建立專項(xiàng)采購(gòu)，通過采購(gòu)聯(lián)誼會(huì)等形式將工廠、酒店賓館、餐飲的領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)經(jīng)理邀請(qǐng)到市場(chǎng)考察、與商戶聯(lián)誼，建立雙向長(zhǎng)久的合作關(guān)系。