培訓受益

·明確物料倉儲管理的地位和重要性       ·掌握倉儲管理的業務流程

·學會對物料進出的有效控制和如何防止物料在儲存、搬運中的貨損物差

·掌握倉庫規劃與現場管理的原則以提高倉庫利用率

·建立、完善倉儲與其它部門業務關系的協調

培訓大綱

□倉儲管理的地位與職責

·倉儲管理的地位和作用  ·倉儲管理的職責  ·倉儲管理人員應具備的素質

□物料接受與驗收

·物料運輸交接、驗收的依據、程序和驗收的方法 

·物料在運輸交接、驗收中貨損、物差的追溯與處置

·物料驗收結果的處理與采購部門的協調   ·帳務規范處理與計算機管理系統

□物料保管保養

·貨位的合理規劃與編號           ·倉庫的標識、貨物狀態標識與目視化

·物料的分類儲存與庫容的合理利用

·符合可追溯、先進先出和分批次要求的儲存方法

□物料維護保養

·倉庫儲存環境對物料質量的影響     ·溫濕度變化規律、控制與調節技術

·物料霉變、老化與銹蝕的預防與救治技術         ·盤點方法與差錯控制

·物料損耗與盈虧的原因分析和處理

□物料出庫供應

·出庫程序、方法與差錯控制 ·退、補、借及緊急放行等業務的規范操作

□包裝技術

·包裝的作用與要求     ·包裝的標識     ·現代包裝的新理念

·包裝(工位器具)改進與儲運作業效率的提高

□條形碼技術

·條形碼的概念與原理               ·條形碼的識別與管理系統

·條形碼技術在企業物流管理中的應用

□物料倉儲管理與SAP R／3、MRPII系統、JIT的運作

·SAP R／3、MRPII系統、JIT的區別及對倉儲管理的要求、問題與措施

□倉庫安全管理

·倉儲安全作業  ·倉庫防火與滅火

·ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的標準文本及對倉庫管理的審核條例

·《貨物儲存保管規則》部頒標準1998年版

培訓方式：專家講授、研討、案例分析、小組討論、活動體驗

基本信息

適用對象：主要針對倉庫管理人員，以及生產、供應、銷售、計劃等相關部門的人員。

發證機構：上海勤思企業管理咨詢有限公司

培訓日期：長年定期  一天

上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至16：30

培訓費用：RMB1000/每人，（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）

具體開班時間請咨詢；

聯系人：李小姐

聯系電話：15221216403    座機：021-52710275

QQ：928568617