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采購(gòu)師培訓(xùn) 供應(yīng)鏈管理之建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的步驟可以分為以下幾個(gè)方面：  1、建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系的需求分析 2、確定標(biāo)準(zhǔn)，選擇供應(yīng)商，選擇合作伙伴 3、正式建立合作關(guān)系 4、實(shí)施和加強(qiáng)戰(zhàn)略合作關(guān)系
建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步必須明確戰(zhàn)略關(guān)系對(duì)于企業(yè)的必要性，企業(yè)必須評(píng)估潛在的利益與風(fēng)險(xiǎn)。然后，確立選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)和初步評(píng)估可選的合作伙伴。一旦供應(yīng)商或合作伙伴選定后，必須讓每一個(gè)合作伙伴都認(rèn)識(shí)到相互參與、合作的重要性，真正建立合作關(guān)系。最后的步驟包括實(shí)施和加強(qiáng)合作關(guān)系，或者解除無(wú)益的合作關(guān)系。

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