老板過多插手其工作，后果很嚴重，降低其工作責任感和在企業內部對員工的期望。優秀員工認我遇到一個多事的老板，自己的能力很難發揮出來，于是他選擇離開！普通員工認，老板把我的事都干了，正好混日子，于是選擇留下來。該走的走了，該留的不留，鋁包木門窗小老板永完無人可用。

老板不放手，還會給自己安假肢，就招來自己的大姑子，小姨子、表舅子，引進“血緣家族文化”，于是他們的企業要么拒人（優秀人才）于千進之外，要么水潑（現代經營思想）不進，企業成為一個閉合的團體，要么越做越小，要么加速死亡。

老板不放手，員工缺少學習和鍛煉機會，永遠長不大。老板只聘用員工的手，任何事必須先指導再指示最后再指點，于是老板總是被事包圍。

老板不放手，永遠就被事務牽著走，于是老板永遠在低頭拉車，沒有時間抬頭看路，永遠都在不斷探索，付出不必要成本和代價，所以鋁包木門窗小老板總是在折騰，死不掉，也長不大。

老板法則：放手是一種規律

鋁包木門窗小老板創業時一資無金二無技術三無人員，被逼事必躬，不得已風雨一臂挑。隨產生的發展，事漸漸多了起來，多老板會發現自己的精力濟，意識到要將時間和精力在價值最大的地方投入，于是老板會向一些事務情工作如庫管，搬運，辦公室等說再見。生意進一步發展，無所不能老板也會遇到瓶頸有些事弄不懂，需要專業人士，營銷，會計，設計等專業人才將進入老板的法眼。

用人永完是一門學問，想少投入多產出的鋁包木門窗小老板如何才把人特別是人才用透用夠用好？崗位＝職能+責任+權力！老板把職能和責任交出去，也要把權務交出去。崗位＝職能+責任+權力！鋁包木門窗小老板用人通常只放職能和責任，自己留了權務，由于責、權、利不對等，自然沒有人對事負責，所以鋁包木門窗小老板永完只有事必躬親。只有責權利對等，才能激發高度熱情，員工才敢干事，會干事，干得好事。

 手放手是一種勇氣，也是一種智慧放手也企業發展的普遍規律